Ihr mittelständisches Unternehmen stößt nach erfolgreichen Jahren an Wachstumsgrenzen? Sie wollen den Unternehmensstab in andere Hände übergeben? Ihr Start-up braucht nach der Aufbau- und Wachstumsphase eine professionelle Organisation und effiziente Prozesse?

Sie wollen sich darüber auf Augenhöhe austauschen, wertvolle Impulse erhalten und systematisch die notwendigen Veränderungen wirkungsvoll etablieren?

Wenn Sie diesen Prozess gemeinsam mit einer hochkompetenten, praxiserfahrenen Top-Managerin gestalten möchten und dabei auch lernen wollen, die Veränderung zu leben und glaubhaft vorzuleben, bin ich die richtige Wegbegleiterin für Sie.

Individuell und persönlich.
Ich begleite Sie als professionelle Sparringspartnerin bei der systematischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens – immer abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse. Wir arbeiten auf Augenhöhe in einem vertrauensvollen, diskreten Rahmen – intensiv, ehrlich und konstruktiv.

Passgenau und situativ.
Jeder Mensch und jedes Unternehmen bedürfen anderer Vorgehensweisen. Flexibles, schnelles Einstellen auf individuelle Situationen und Szenarien zeichnen mich aus – keine Lösungen aus dem Instrumentenkasten.

Dauer und Frequenz nach Bedarf.
Meist begleite ich meine Kunden über einen längeren Zeitraum; die Arbeit kann aber auch punktuell stattfinden. Sie bestimmen den Rhythmus und die Anzahl der Termine.

Langjährige Erfahrung:

• Geschäftsführung von multinationalen Konzernen im In- und europäischen Ausland
• Mitglied in Beiräten von Familienunternehmen
• Business Angel für Start-ups

Eine empathische, besonnene, unprätentiöse Persönlichkeit mit großem Erfahrungsschatz, bewährter Analysekompetenz und Bezug zum aktuellen Geschehen, die zuhören und kreativ gestalten kann.